Uporabite to formulo, da poudarite svoje kritične sposobnosti razmišljanja
Po drugi strani pa obstaja več načinov za reševanje izziva: eno podjetje bi morda želelo zaposlenega, ki meri izmerjen, metodološki in načrtovani pristop, medtem ko bi druga organizacija morda želela posameznikom, ki se potopijo in storijo vse, kar lahko, da bi se izzvali , ne da bi nujno razmišljali o večji sliki.
Glede na industrijo so lahko prednostne naloge različne tehnike upravljanja problemov.
Preden preidemo na nekaj vzorčnih odgovorov, preglejte postopek, kako naj sami odgovorite.
Kako odgovoriti na intervjuje z intervjuji o izzivih
- Spomnite se na izziv, ki je bil pomemben, vendar tisti, za katerega menite, da je uspeh. Najpomembneje je, da si želite razpravljati o resničnem poklicnem izzivu, ne pa samovoljnem ali motečem pojavu. Prav tako si želite določiti, kako ste uspešno izpolnili izziv. Če je mogoče, navedite izziv, ki je najbolj pomemben za vlogo, na katero se prijavljate. V vašem odgovoru boste želeli jasno in jedrnato postaviti izziv.
- Ne samo reči, kaj ste storili - pojasnite, kako ste to storili. Delodajalec je zainteresiran za učenje vašega pristopa k izzivu, vključno z ukrepi, ki ste jih naredili, in vašim procesom razmišljanja. Ne preskočite pred končni rezultat. Uporabite specifike, ki opisujejo, kaj ste storili, da bi prispevali k rešitvi.
- Poudarite izid in kaj ste se naučili od njega. Delodajalci želijo zaposliti posameznike, ki lahko izzive spremenijo v priložnosti. Ko brainstorming odgovor, razmislite o načinih, kako poudariti, kako ste kar najbolje izkoristili težko čas. Seveda v resničnem svetu ni mogoče močno črtasto črto pretvoriti in vsaka težava spremeniti v velik uspeh. Vendar pa se lahko učite iz svojih težav in nato uporabite, kaj ste se naučili prihodnjih izzivov. Poskrbite, da boste izrazili svoje odjeke in kako ste zrasli iz svojih izzivov.
Sample odgovori na "Kako ste se soočili z izzivom?"
- V težkem finančnem obdobju sem se lahko zadovoljivo pogajal o načrtih odplačevanja z več prodajalci. Razvil sem vzajemno koristen plačilni načrt in barter program, ki je deloval tako s prihodkom mojega podjetja kot z razporedom projektov in prodajalcem v tistem času. Poleg tega mi je bil lažji dogovor, saj sem zelo težko razvijala pozitiven odnos s prodajalcem v mesecih, v katerih delamo skupaj. Iz te izkušnje sem se pri reševanju problema naučil, kako pomembno je razmišljanje zunaj okna. Seznanil sem se tudi z razvojem in vzdrževanjem dobrih odnosov s prodajalci.
- Ko je razvoj programske opreme našega novega izdelka zastal, sem koordiniral ekipo, ki je uspela dobiti razpored nazaj na progi. Uspešno smo odpravili težave in rešili težave v zelo kratkem času in brez popolne izgorelosti naše ekipe. To sem uspel z motiviranjem višje inženirske ekipe, da bi ustvarjal inteligentno inovativno rešitev, ki bi rešila vprašanja stranke z manj razvojnimi urami na našem koncu.
- Dolgoročna stranka je kmalu začela poslovati s konkurenco. Spoznala sem se s stranko in jo lahko spreminjala, kako smo z vsakodnevnim obravnavanjem računa skrbeli za poslovanje. Iz te situacije sem se naučil, kako pomembno je, da se zavedamo odnosov s strankami in operacijami, ne le po tem, ko se pojavijo vprašanja, temveč v času trajanja razmerja. Zaradi tega so drugi upravljavci računov sprejeli moje prijave in postopke upravljanja ter tudi s svojimi računi dosegli boljše rezultate.
- Glasilo našega podjetja je bilo pogosto poslano pozno - in še huje, včasih so napake ali napake. To je bil slab pogled na oddelek za trženje. Pregledal sem to poročilo novic z ekipo, ki je razkrila več vprašanj: ni bilo nobenega roka za oddajo glasila in nobena oseba ni imela lastništva nad projektom. Naš koordinator marketinga je pred kratkim zahteval več odgovornosti, zato sem jo prosil, naj nadzira proces. Skupaj smo ustvarili razpored, obrazec za predložitev in postopek pregleda. Od uvedbe teh sprememb je bil časopis pravočasno izpuščen, povečali pa so se tudi brez napak, plus, kliki in odprti.
Več vprašanj in odgovorov na vprašanja o delu
Intervju vprašanja in odgovori
Tipična vprašanja o intervjuju z zaposlenimi in vzorčni odgovori.
Intervju vprašanja za vprašanje
Vprašanja kandidatov za zaposlitev, da vprašajo anketarja.