Zaradi koncepta, imenovanega "Oblikovanje nalog", lahko spodrsnava delo dela
Vodje pogosto ne želijo zaposliti ljudi, ki so preveč kvalificirani za delo, prav zaradi bede, ki bo prinesla promet in nezadovoljstvo zaposlenih .
Splošno soglasje v poslu ni, da ne zaposlujemo nadrejenih delavcev. Vendar pa nova študija premakne to sprejeto prepričanje na glavo.
Zaposlovanje nadkvalificiranih delavcev ima lahko stran s plusom
Bilian Lin (kitajska univerza v Hongkongu v Shen Zhenu), Kennethov zakon (kitajska univerza v Hongkongu) in Jing Zhou (univerza Rice) so preučevali nezaposlene osebe in ugotovili, da so bili ljudje na teh položajih bolj ustvarjalni kot njihovi polno zaposljivi kolegi, zaradi inovativnega pristopa, imenovanega Crafting Task.
Prekvalificirani zaposleni pogosto sodelujejo pri oblikovanju nalog
Naloga Obdelava vključuje delo in spreminjanje, tako da delo postane boljše. Na primer, zaposlili ste zaposlenega za pripravo mesečnih poročil iz baze podatkov. Nekdanji sodelavec, ki opravlja to delo, informacije vsak dan skupaj ročno prikaže.
Prekomerna naloga Crafter bi lahko rekla: "Hej, lahko bi napisal nekaj kode in Excel bi vzel podatke in ustvaril poročila za mene." Kdo koristi?
Podjetje.
Zakaj zaposleni opravljajo to nalogo? Ker morajo "ohraniti svojo pozitivno samopodobo." Vendar to ni tako preprosto. Zdaj, ko so poročila avtomatizirana, ali se je pisateljica poročil pravkar odpravila na delo? To je mogoče.
Možno je tudi, da bo šoli starešine ugovarjal in rekel: "Toda vedno smo to storili ročno." (Da, to se zgodi, žal.)
Če bi zaposlili ljudi, ki so previsoki
Seveda je odgovor na to vprašanje odvisen od vaših poslovnih potreb. Če najdete osebo, ki je kvalificirana, je njihova najam najboljša stava. Vendar pa ne smete zavrniti previsoke osebe, če ima oseba naslednje lastnosti:
- Pripravljen iti nad in zunaj
- Je zadovoljna s plačo
- Ima znanja, ki jih potrebujete, da lahko pomagajo vašemu podjetju
In to ni samo pomembno, da ima delavec te značilnosti. Upravitelj mora tudi pričakovati, da bo z zaposlenim, ki je preveč usposobljen za delo, sprejel naslednje ukrepe.
- Poslušajte ideje zaposlenega. Ko najeti osebo, ki je previsoka, bi morali poslušati svoje ideje . Zaposleni ima lahko izkušnje, ki jih nimate. Morda vidi tudi težave in priložnosti v drugačni luči, kot je, kako jih tradicionalno gledate.
- Pripravite se, da zaposleni spremeni delo. Obdelava nalog pomeni, da se bo delo, interakcije in proizvodnja spremenila. Ali lahko sprejmete spremembe v vašem oddelku? Če ste šef za mikrofinanciranje, ki ima pravila železne pest, nadvrednotena oseba verjetno ni najboljša izbira.
- Lahko zagotovi prostor za rast. Vodja, ki dobro sodeluje s previsoko osebo, mora ponuditi, ne samo promocijske priložnosti , temveč višjo raven, kadar je to primerno, z izzivi pri novih izkušnjah. V nasprotnem primeru bo premaknjena oseba premaknila . Seveda vam to ni treba storiti na vsakem koraku (delo je treba opraviti), vendar, če je izboljšala delovne procese, jih ne nagradite z bolj mučkanim delom.
Koliko premajhna delovna sila je preveč
Lin, et.al. ugotovila, da je zaznana podzaposlenost imela veliko vlogo. Če zaposlite bivšega generalnega direktorja kot blagajnika v vaši trgovini, delo verjetno ne bo dobro. Delavec bo "preveč demotiviran na obrt".
Vendar, če najem nekdanje koordinatorice za trgovino z živili prodajate kot blagajno, ste morda ustvarili popolno situacijo za spodbujanje opravljanja nalog. Ljudje z "nizko do zmerno stopnjo podzaposlenosti" so tisti, ki so najbolj primerni, da prinesejo koristi podjetju s svojo nalogo.
Znanje je ključno
Za opravljanje naloge so profesorji ugotovili, da mora zaposleni vedeti, da je za to pozicijo previsoka. Pomembno je, da zaposleni in upravitelj priznata, da ima zaposleni presežek sposobnosti za delo.
Ugotovili so, da "zaposleni, ki se odločijo delati v dobrodelni organizaciji zaradi proso-družbenih vrednot, ki jih dobrodelna organizacija predstavlja, morda ne bodo zaznavali, da so podzaposlen, čeprav je to objektivna resničnost".
Torej, korist, ki jo dobite od zaposlovanja posameznika, ki je preveč usposobljen za delo za vaše nepridobitne, je omejen, če ne delate z osebo, da bi zagotovili, da ve, da je previsoka. Organizacije z majhnimi proračuni lahko najbolj izkoristijo to nalogo, vendar mora oseba vedeti, da je sposobna storiti več.
Poleg tega poskuša obdržati zaposlenega, da se ne bi počutila, kot da bi se lahko premaknila, bo spodkopala vaša prizadevanja za uspešno opravljeno delo.
Torej, če želite odgovoriti na začetno vprašanje, bi morali zaposliti osebo, ki je za opravljeno delo previsoka? Mogoče. Oglejte si svojo organizacijo in kandidat in sprejmite svojo odločitev. Najem se lahko izkaže za vas - in za njih.