Nekaj nadomestnih črkovanj je FVP ali Prvi VP.
Prvi VP je lahko naziv za priznanje, ki izhaja iz promocije in ne na podlagi promocije v višje klopke na lestvici za upravljanje podjetja. Prav tako se zavedajte, da se lahko nazivi delovnih mest in konvencije, ki jih obkrožajo, med podjetji v papirni in bančni industriji zelo razlikujejo. Nekatera podjetja morda sploh ne ponujajo naslova VP. Druga podjetja lahko v vodstvenih hierarhijah postavijo višje ali nižje kot njihovi vrstniki v industriji, glede na druge različice naslova VP.
Enakovrednost med delovnimi mesti
Ker naslovi priznavanja niso nujno povezani z njegovim položajem v hierarhiji podjetja, imajo lahko vrstniki v organizacijski shemi imena z različnim ugledom. Na primer, delitveni kontrolor v poročilu o matričnem poročanju s podjetjem CFO (solid line) in razdelitvijo glavne točke (pikčasto črto) verjetno ima naslov za priznanje, ki ga določi finančni direktor podjetja.
Medtem pa bodo njegovi kolegi znotraj divizije, sestavljeni iz različnih vodij poslovnih enot, imeli naslove, ki jih določi razdelnik. Tako lahko imate primer, ko na primer CFO z divizijo nosi naslov prvega naslova, medtem ko bodo ti vrstniki, ki so vodje poslovnih enot, imeli višje naslove višjih VP.
Demotije
Medtem ko se lahko politiki med podjetji razlikujejo, ponavadi, ko nekdo dobi določen naziv za priznanje, ga bo ohranil tudi po slabitvi. V konkretnem primeru je finančni direktor z divizijo imelo resne pomanjkljivosti pri korporativnem direktorju podjetja, zaradi česar je padel iz storitve in ga zamenjal. Vodja oddelka, s katerim je imel poročevalsko razmerje s pikčastimi črtami, ki ga je delil CFO, je v zvezi z njim zelo upošteval, zato je moral sprejeti delo na enem mestu. Postal je vodja produkta, ki poroča enemu od vodij poslovnih enot, ki je bil prej eden izmed njegovih vrstnikov, medtem ko je bil direktor CFO. Vendar je ohranil svoj prvi naslov VP, ki je bil dejansko primernejši za njegov novi položaj kot za njegovo prejšnjo delovno mesto.
V opombi v tem primeru je bil finančni direktor podjetja obseden z oblikami poročanja o upravljanju in barvnimi grafikami. CFO za razdelitev ni bil, bolj se ukvarjajo s točnostjo in ustreznostjo podatkov, ki so tam predstavljeni. Ko je finančni direktor podjetja vztrajal pri vključevanju zavajajočih in slabo razmišljanih statističnih podatkov v svojih poročilih in ni bil dovolj oster, da bi razumel jasne, prepričljive argumente proti njim, ki jih je podrejeni ponudil, je to postalo vzrok velikih frustracij za slednje in povzročila zelo napeto razmerje, ki se je končalo s prenehanjem.