Kako izraziti razočaranje s svojim šefom

Get it off vaš prsni koš, ne da bi bil Whiner

Od časa do časa se vsi ukvarjamo z razočaranjem pri delu . Samo se zgodi. Najemodajalec lahko izbere napačnega kandidata za izpolnjevanje prostega delovnega mesta , sponzor projekta lahko nenadoma povleče podporo in kolega vas lahko zabodne v hrbet.

Eden od značilnosti uspešnega zaposlenega je sposobnost, da se s takšnimi situacijami ukvarja s profesionalnostjo. Potencialna brazgotina pri ravnanju z razočaranjem je ustrezno izražanje vaših občutkov nad tistimi nad vami v organizacijski hierarhiji.

Da bi se izognili omejitvi kariere na tem področju, upoštevajte te nasvete o izrazitem razočaranju s svojim šefom.

Prepričajte se, da razumete svoje razočaranje

Medtem ko je veliko delovnih mest kot brez čustev, saj lahko upravljanje obvladuje, celo med najbolj robotiziranimi ljudmi se lahko čustva premaknejo visoko. Na vsakem delovnem mestu so stvari, ki izzovejo močna čustva. Recimo, da nekdo drug dobiva zasluge za svoje delo in se z njim izogne. Ne glede na to, v kakšnem obsegu dela ste, to je zelo žaljivo dejanje in zahteva pravočasen odziv.

Če ste razočarani na delovnem mestu, vzemite malo časa, da boste razumeli, kaj počutite in zakaj se počutite tako. Ali imate vsa dejstva? Ali vaša mnenja podpirajo dejstva? Če se vrnete na zgornji primer, ali ste prepričani, da je druga oseba vzela kredit? Kako veste, da se je to zgodilo? Kateri so dejavniki pri igri, ki morda vplivajo na situacijo?

Ne pustite, da vaša čustva priti pred vašimi dejstvi.

Razumeti, kaj se dogaja in kako vpliva na vaš odnos.

Izrazite se sami

Besede so močne. Natančen jezik je pomemben in ta pomen se ojača, kadar je pogovor težak, ko mora delavec izraziti razočaranje nad svojim nadrejenim .

Ko izrazite razočaranje, pazite na besede, ki jih izberete.

Izogibajte se nenamerno kriviti nekoga za nekaj, kar on ali ona ni naredil. Na primer, ne krivite svojega šefa, da bi naredili nekaj, kar zahteva organizacijska politika. Če je vaš šef uradno dokumentiral težavo glede učinkovitosti, se strinjate, da je težava, ne insinuirajte, da je vaš šef kriv za težavo, ki je dokumentirana v vaši osebni datoteki.

Pogovor mora ostati osredotočen. Ne odnašajte se iz ene pritožbe na drugo, ne da bi to izrecno storili. Ko se pogovor preklopi, se malo razreši, če pa obstajajo dogovori o pravnih sredstvih, morda ne bodo obravnavali prave teme.

Vedite, kaj hočeš

Razočaranje se izogiba vašim pričakovanjem, da niso izpolnjeni. Mislili ste, da se je treba zgoditi, vendar ni storila in kaj drugega.

Ko greš v pogovor s svojim šefom o razočaranju, veš, kaj hočeš priti iz pogovora. Želite samo slišati in ali je to mnenje vključeno v prihodnje odločitve? Ali želite kakšno sredstvo za škodo, ki ste jo doživeli? Ali želite, da se obrnitev katere koli odločitve pripelje do razočaranja?

Če poznaš, kaj hočeš, lahko pomisliš in vodiš pogovor. To se morda zdi manipulativno, vendar ne, če ne nameravate biti manipulativni.

Verjetno imate nabor logičnih točk, ki jih želite zaporedno prikazati, da nastavite, kaj želite. Nič ni narobe z opisom, kako želite, da se srečanje igra.

Hranite odprt um

Lahko greste v pogovor, ki natančno ve, kaj se želite zgoditi med pogovorom in po njem, vendar obdržite odprto misel. Na podlagi svojega organizacijskega položaja ima lahko vaš šef vpogled v vašo težavo, ki je nimate. Zamisli, s katerimi ste se pogovarjali, so morda neutemeljene ali neučinkovite z novimi informacijami, ki jih vaš šef prinese v pogovor.

Bodite odprti za rešitve, alternative in kompromise. Zamisli, ki jih vaš šef prinese na mizo, so lahko veliko boljši od tvojih.

Bodite pripravljeni na posledice govorjenja

V zdravih organizacijah se ljudje, ki izražajo pomisleke, cenijo za izpodbijanje statusa quo.

Zmanjšujejo verjetnost skupinskega razmišljanja in stagnacije. V nezdravih organizacijah se ljudje, ki govorijo, štejejo za nenavadne in ovire za napredek. Vedite, kakšna je vaša organizacija.

Če delate v nezdravo organizacijo, skrbno premislite, ali so potencialne posledice govora vredne vsega, kar bi bilo mogoče pridobiti iz pogovora. Nekaj ​​borb ni vredno pobirati, če veš, da boš izgubil.

Če delate v zdravi organizaciji, upoštevajte nasvete tukaj. Vaš šef bo resnično poskušal razumeti vaša mnenja in si prizadevati za najboljšo rešitev za vse.