Alternativa tradicionalnemu delovnemu tednu
Alternativa tradicionalnemu urniku tradicionalnega delovnega tedna od 9.00 do 17.00, prilagodljivim urnikom dela postajajo vedno bolj pogoste v delovno silo.
Obstaja veliko možnosti za delo in samostojnost, ki ponujajo prilagodljive razporede .
Prilagodljivi razporedi so še posebej priljubljeni pri ustanovah in manjših podjetjih, kjer lahko zaposleni izberejo datume in čas, v katerem delajo, dokler opravijo vse svoje delo.
Anketa iz YouGov.com poroča, da bi 69 odstotkov anketiranih Američanov raje prej razpored dela. Sedemnajst odstotkov je želelo od 8. do 16. ure, medtem ko bi 14 odstotkov rad delalo od 7. do 15. ure. Skoraj 20 odstotkov bi radi raje pozneje. Dvajset odstotkov tisočletij ne bi smelo priti na delo po 9. uri in delati zvečer. Kasnejši začetni čas je nekoliko manj priljubljen med Gen X (19%) in tistimi 55 in več (17%).
Koristi za zaposlene
Delavci vrednotijo fleksibilne urnike kot način za uravnoteženje dela in odgovornosti za delo. Prilagodljivi razporedi so koristni za delavce, ki vzgajajo družine, obiskujejo visoko šolo, odhajajo na velike razdalje, potujejo ali uravnotežijo več delovnih mest.
Pomanjkljivosti za zaposlene
Prilagodljivi razporedi včasih otežujejo povezovanje s sodelavci - še posebej, če ti sodelavci delajo tudi netradicionalne ure. Razen če vsi v skupini niso na isti strani, lahko to povzroči manj sodelovanja, več časa, ko delajo off ur in večji stres.
Koristi za delodajalce
Delodajalci cenijo fleksibilno razporejanje kot metodo zaposlovanja in zadrževanja zaposlenih ter povečanje zadovoljstva in produktivnosti dela. Prilagodljiv časovni razpored pomaga tudi pri vzpostavljanju zaupanja med zaposlenimi in njihovimi menedžerji, saj se od zaposlenih pogosto pričakuje, da bodo upravljali z lastnimi načrti (s svojim delodajalčevim nadzorom) in prevzeli odgovornost za opravljanje dela, tudi če so v nepravilnem urniku.
Ko delodajalec zagotovi možnost za prilagodljiv urnik, razpored odobri nadzornik zaposlenega glede na potrebe na delovnem mestu in zahtevo delavca po prožnosti.
Pomanjkljivosti za delodajalce
Priprava fleksibilnih urnikov zahteva načrtovanje in organizacijo - in menedžerje, ki so usposobljeni za izvajanje netradicionalnih delovnih ur. Vsaj na začetku, to zahteva malo več napora od osebja za usklajevanje.
Obstaja tudi možnost, da bi nekateri delavci izkoristili alternativni časovni načrt, da bi zmanjšali delo. Če niste na sistemu punch-card, je morda težko ugotoviti, ali se vaš delavec od 7. do 15. ure vsak dan pokaže na čas - še posebej, če so le tisti, ki delajo na določenem urniku.
Po drugi strani pa bi lahko bolj namenski zaposleni prenehali z uvajanjem več ur in sledili vsem.
To se dobro sliši v teoriji, vendar je lahko tudi recept za izgorelost. Ne želite, da vaši visoki izvajalci ves čas prenašajo ostalo ekipo.
Kako vprašati svojega delodajalca za prilagodljiv urnik
Če vas zanima spreminjanje delovnega časa, je pomembno, da se zavedate prednosti in slabosti z vidika vašega delodajalca. To pomeni, da iščejo načine za čim večje zmanjšanje morebitnih slabosti, ob tem pa poudarjajo koristi za podjetje.
Da bi vaš primer prepričljivo naredil, storite naslednje:
- Presega pričakovanja. Menedžerji bolj verjetno dajejo koristi, kot je prilagodljiv urnik, za delavce, ki so že vrhunski izvajalci. Preden vprašate, poskrbite, da presegate vse svoje cilje.
- Predlagajte pilotni program. Ne zahtevajte popolnoma drugačnega razporeda neposredno od palice. Najprej poskusite z manjšo različico, da boste delali kinks, preden začnete delati s polnim delovnim časom. Kot bonus vam bo to tudi pomagalo ugotoviti, ali želite delati po drugačnem urniku - nekaj, kar v resnici ne boste vedeli, dokler ne poskusite.
- Zastavi si cilje. Uskladite s svojim vodjo, da določite pričakovanja. Ali se boste prijavljali do določenega časa vsako jutro, tudi če ne bodo v pisarni še dve uri? Ali se boste ob določenem času prijavili, da ocenite napredek in zagotovite, da so potrebe ekipe izpolnjene?
- Predvidite težave. Prepričajte se, da vaša zahteva ustreza vašemu slogu dela, preden jo pošljete. Če veste, da je zjutraj težko za vas, na primer ne predlagajte, da bi prišli v dveh urah pred začetkom. Pomislite tudi na to, kaj (in kdo) morate opraviti svoje delo. Če vaš projektni partner pride ob 10. uri, morda ne bo prišlo do zgodnjega začetka.
- Excel pri svojem delu. Ko imate prilagodljiv urnik, poskrbite, da ga boste ohranili tako, da opravljate svoje delo po svojih najboljših močeh. Obvladajte svojega vodjo in izpolnite svoje cilje, zato boste lahko v celoti izkoristili svoj delovni čas.
Preberite več: Kaj je delo s polovičnim delovnim časom? | Kaj je polni delovni čas? | Koliko plačujem za nadure? | Vrste delovnega razporeda