Intervju na podlagi kompetenc
Anketarji lahko postavljajo vprašanja o različnih kompetencah, odvisno od veščin, potrebnih za določeno delovno mesto . Na primer, medtem ko anketar za zaposlitev na drobno lahko zahteva vprašanja, ki temeljijo na kompetencah, o komunikaciji in timskem delu, lahko anketar za delo z višjim vodstvom postavlja vprašanja o vodstvu, neodvisnosti in ustvarjalnosti.
Kako se pripraviti na vprašanja, ki temeljijo na kompetencah
Če želite pripraviti odgovore na vprašanja, ki temeljijo na kompetencah, naredite seznam kompetenc, za katere menite, da so pomembni za službo, za katero intervjuirate. Oglejte si seznam delovnih mest za primere potrebnih spretnosti in stališč. Nato navedite primere, v katerih ste pokazali vsako od teh sposobnosti.
Za vsako situacijo zapišite situacijo ali težavo, ukrepe, ki ste jih sprejeli za reševanje problema, in končni rezultati. Preglejte ta seznam pred razgovorom.
Z razmišljanjem o primerih pred razgovorom boste lahko hitro in natančno odgovarjali na vprašanja med intervjujem. Tukaj so nasveti o tem, kako odgovoriti na vprašanja, ki temeljijo na kompetenci.
Bodite jedrnati
Preprosto se lahko sprehodite, ko odgovarjate na vprašanje o intervjuju, ki temelji na kompetencah, še posebej, če nimate posebne situacije ali problema v mislih.
Preden odgovorite na vprašanje, pomislite na konkreten primer pretekle situacije, ki odgovarja na dano vprašanje. Navedite jasen, vendar jedrnat opis stanja, pojasnite, kako ste ravnali s situacijo in opisali rezultate. Če se osredotočite na en specifičen primer, bo vaš odgovor jedrnat in na temo.
Ne postavljajte krivde
Če opisujete določen problem ali težko situacijo (na primer čas, ko ste morali delati s težkim šefom), se morda počutite naravno napadati ali kriviti drugo osebo. Vendar pa so ta vprašanja o tebi , ne o nikomur. Osredotočite se na to, kaj ste naredili za upravljanje situacije; se ne dotikajte vprašanj ali napak drugih ljudi. Spodaj je nekaj primerov vprašanj v zvezi z različnimi kompetencami.
Prilagodljivost
- Povejte nam o največji spremembi, s katero ste se morali ukvarjati v prejšnjih zaposlitvah. Kako ste ga rešili?
Komunikacija
- Povejte nam o situaciji, v kateri niste pravilno sporočali. V zadnjem času, kaj bi storili drugače?
- Opišite čas, ko bi moral kolegi nekaj razložiti. Na katere težave ste se srečali in kako ste se z njimi ukvarjali?
Ustvarjalnost
- Povejte nam o času, v katerem ste razvili nekonvencionalen pristop za rešitev problema. Kako ste razvili ta novi pristop? S kakšnimi izzivi ste se soočili in kako ste jih obravnavali?
Odločnost
- Povejte nam o odločitvi, ki ste jo naredili, da bi vedeli, da bi bila z nekaterimi ljudmi nepriljubljena. Kako ste ravnali v postopku odločanja? Kako ste ravnali z negativnimi reakcijami drugih ljudi?
Prilagodljivost
- Opišite situacijo, v kateri ste spremenili svoj pristop sredi projekta. Zakaj ste se odločili spremeniti svoj pristop? Kako si delal za nemoteno izvajanje te spremembe?
- Opišite situacijo, v kateri ste bili naprošeni, da opravite nalogo, ki jo prej niste izvedli.
Celovitost
- Povej nam nekaj časa, ko te je nekdo prosil, da narediš nekaj, kar si ugovarjal. Kako ste ravnali s situacijo?
Vodstvo
Opišite čas, v katerem ste morali izboljšati uspešnost ekipe. Kateri izzivi ste se srečali in kako ste jih obravnavali?
Odpornost
Kako se ukvarjate s stresom?
- Opišite čas, v katerem ste prejeli negativne povratne informacije od delodajalca, sodelavca ali odjemalca. Kako ste upravljali te povratne informacije? Kakšen je bil rezultat?
Skupinsko delo
- Opišite čas, v katerem člani vaše ekipe niso sodelovali. Kako ste ravnali s situacijo?
- Opišite čas, v katerem ste bili član ekipe. Kako ste pozitivno prispevali k ekipi?
Druge pristojnosti
Anketarji lahko postavljajo vprašanja o različnih drugih pristojnostih, vključno z:
- Odgovornost, ambicija, pristopnost, skladnost, upravljanje konfliktov, kritično mišljenje , delegacija, fleksibilnost, vključenost, vpliv, pobuda, iznajdljivost in tveganje.