Psihologija koristi, koristi in spodbud zaposlenih

Razumeti, kako so koristi in odškodnine povezani s psihološkimi potrebami delavcev

Če bi morali večino delovnih ljudi vprašati, kaj najbolj uživajo pri svojem delu, bi večina rekla nadomestilo. Dejstvo je, da ko ljudje niso zadovoljni s plačo, koristmi, dodatki in drugimi spodbudami, ki jih ponujajo delodajalci, se preprosto premaknejo naprej. Nedavna Gallupova anketa je pokazala, da je kar 70 odstotkov ameriških delavcev na splošno nezadovoljstvo nad nekaterimi vidiki njihovega delodajalca, saj so jih odvajali in neproduktivni.

Skrivnost ohranjanja močne delovne sile je razumevanje psihologije o tem, kako zaposleni zaznavajo svoje programe prednosti, bonuse in druge spodbude, do katerih imajo dostop. To je tekoče prizadevanje za kopanje globlje, da bi razumeli, kaj poganja zaposlene, da najdejo srečo pri delu, ki ga opravljajo. Še posebej pomembno je, da se med zaposlenim na letalu, odprtim vpisom in obdobjem preverjanja uspešnosti, za razumevanje tega kritičnega dejavnika skrbi skupina za človeške vire.

Zakaj zaposleni označijo?

Najprej najprej razumemo gibalno motivacijo posameznika, da izbere določenega delodajalca in še pomembneje, zakaj jih ostane. Večina ljudi izbere delodajalca iz naslednjih razlogov:

Čeprav to niso edini razlogi, zakaj bi se oseba odločila za delo s posameznim podjetjem, so to glavne sile za odločitev. V dobi, v kateri delovna mesta v nekaterih panogah rastejo redkeje, včasih ljudje kar najbolje izkoristijo delo, ki ga lahko najdejo na področju zanimanja, ki ga lahko najdejo.

Na srečo so zaradi zahtev po zakonu o cenovno ugodnih storitvah več delodajalcev dolžne ponuditi vsaj minimalne dajatve za zdravstveno zavarovanje, kar olajša delovne ljudi in njihove družine.

Zakaj zaposleni potrebujejo delovne ugodnosti in druge spodbude

V celotni shemi stvari, psihologija, ki ljudi premika na delo za vsakega delodajalca, pogosto prihaja do koristi in drugih ponujenih perks. Ljudje se osredotočajo na upravljanje svojega osebnega življenja in zato imajo zdravstveno in finančno blaginjo glavne cilje. To je osnovno načelo Maslovove hierarhije potreb, klasične psihološke teorije o tem, kaj motivira človeška bitja. Ljudje potrebujejo svoje osnovne fiziološke potrebe, da bi bili produktivni člani družbe in razmišljajo na višjih ravneh. Te potrebe so življenjskega pomena za preživetje in vključujejo potrebo po zraku, vodi, hrani in spanju. Varnostne potrebe so naslednja raven piramide potreb, ki vključuje željo po zaposlitvi, zdravstvenem varstvu in zavetišču.

Podjetja, ki ponujajo nadpovprečne koristi, spodbude, postopne plače in udobno delovno okolje, to počnejo, da bi pritegnili boljšo pasmo zaposlenih. Prav tako se ukvarjajo z zgoraj navedeno teorijo, ker zagotavljajo nekatere varnostne potrebe zaposlenih.

Kadar zaposleni verjamejo, da jim jim daje delodajalec koristi od zaposlitve, vključno s koristmi za zdravje, finančnimi ugodnostmi in drugimi pozitivnimi spodbudami - bolj verjetno je, da ostanejo na krovu in opravljajo svoje delo v zameno.

Možno je zagotoviti le najmanjše minimalne zneske v smislu zaslužkov zaposlencev, perks in spodbud. Vendar je to tvegano, ker se bodo zaposleni, ko se bodo zaposleni naučili, da jim lahko drug delodajalec ponudi več, kmalu zapustili. Še bolje je, da se zaposlenim zagotovijo velikodušne in ustrezne koristi in spodbude , ki bodo v večji meri vključeni, srečni in zvesti podjetju.