Naučite se, kaj storiti, ko morate nekoga pustiti
Odlog vaših zaposlenih je včasih neizogiben strošek poslovanja. Čeprav obstajajo nekateri načini, kako se izogniti sporočilu. Upoštevajte te nasvete, da boste nemoteno prešli in preprečili zlorabo.
Bodite profesionalni z osebnim dotikom
Nikomur ne povejte svojim zaposlenim, da jih izpustijo iz kakršnega koli razloga na odprtem ali osebnem srečanju, e-pošti ali v beležki. Ravnajte z zaposlenimi z dostojanstvom in spoštovanjem; nadzornik ali nekdo iz višjega vodstva ali človeških virov mora osebno sedeti z vsakim zaposlenim in jim razložiti, zakaj so ga pustili.
Biti odpuščen; ki se zdravi kot govedo, boli še bolj in bo škodilo ugledu vašega podjetja.
Ponudite deljenje stikov, informacij in virov
Ko pustite zaposlene, jim ne dovolite, da bi pustili prazne roke. Dajte jim izpiske za sredstva za svetovanje pri zaposlovanju, brezposelnost, usposabljanje za delo in lokalne organizacije za razvoj malih podjetij.
Če nudite ugodnosti zdravstvenega zavarovanja, 401K načrtov itd., Zagotovite informacije o COBRA ter vse zahteve ali omejitve pri prenosu računov za upokojitev ali drugih prihrankov. Ker izgubo službe lahko povzroči čustveno krizo, lahko razmislite tudi o kontaktnih informacijah za samomorilsko ali depresijsko telefonsko linijo. Zagotavljanje informacij in stikov za druge zaposlitvene možnosti kaže, da vam je vseeno, kaj se zgodi nekdo, potem ko zapustijo zaposlitev.
Ne prekinejte zaposlenih ob petkih ali ponedeljkih
Pomisli na osebo, ki jo oddajaš in vaša industrija - ali bo težko najti novo delo?
To je verjetno prva stvar, o kateri zaposleni razmišljajo, potem ko so ga spustili. Če pustite ljudem brez predhodnega obvestila v petek ali dan pred počitkom, nekdanji zaposlenec ne more klicati, da bi začel mreženje za novo službo.
Zaposleni, ki so bili pustili v petek, se obarajo nad njihovim položajem (še posebej, če se uporabljajo za delo v podjetniškem delovnem okolju od ponedeljka do petka).
Ko odpuščeni delavci ne morejo začeti klicanja o drugih delovnih mestah, se jim bo verjetno poslabšalo, samomoril ali dovolj jezno, da bi se odrekli maščevanju zoper delodajalca, ko so bili odpuščeni pozneje v tednu ali tik pred počitnicami.
Statistični podatki kažejo, da se ljudje bolje prilagajajo spremembam pri zaposlovanju, ko so čim prej povedali v delovnem tednu, ko se upoštevajo depresija in samomor. Stopnja statističnih podatkov o samomoru v sredo (24%) kot dan, ko je najbolj verjetno, da bo življenje s sabo in ponedeljek povezal za drugo mesto (več ljudi pa se spominja na življenje spomladi kot v kateri koli drugi sezoni).
Morda je zato Best Buy odtujil večino delavcev ob torkih; tako pogosto, v resnici, da se zaposleni zdaj nanašajo na vse torkove kot "odpoved torkih". Kdaj je treba nekoga izklopiti, je odločitev, ki jo je treba izvesti za vsak primer posebej, vendar je splošno soglasje strokovnjakov za človeške vire, da se izogne petkom odpuščanjem in da se ljudem sredi tedna prekine, da bi jim omogočili par dni, da se ponovno združijo pred zadetki vikenda.
Vedno navedite svoje zaposlene Obvestilo ali odpust plačila
Nikoli ne dovolite, da bi kdo odšel brez obvestila najmanj dva tedna (en mesec je še boljši) ali brez plačila odpravnine .
Kot delodajalec imate odgovornost, da preučite finančne težave, ki bi jih lahko ustvarili za vsakega zaposlenega, ki ga pustite (razen tistih, ki so odpustili za kršitve podjetja ali slabe delovne uspešnosti).
Dovolj je težko za nekoga, ki izgubi službo, vendar ko izgubijo dohodek brez opozorila in ne morejo najti drugega dela, lahko izgubijo koristi zdravstvenega varstva , avtomobila ali celo svojega doma. Če vaše podjetje lahko privošči ponudbo odpravnine, to storite. Če si ne morete privoščiti, da ponujate odpravninski paket, vedno poskušajte zaposlene vnaprej obvestiti, da je njihovo delo odpravljeno.
"Pravilo palca" je, da je v povprečju potreben en mesec za vsakih 10.000 $, ki ga delavec zasluži, da najde novo službo. V težkem gospodarstvu lahko traja 2-3 krat dlje. Večina podjetij bo poleg odpravnine odpravila tudi neuporabljene bolne ali počitnice.
Bodite pripravljeni na poslušanje in reagiranje
Ne morete napovedati, kako bo nekdo vzel novice, da jih pustijo. Nekateri zaposleni so stojni, drugi pa jočejo, postanejo jezni ali celo ogrožajo.
Ko dejansko sedite z nekom, da bi vedeli, da izgubijo službo, se prepričajte, da nekdo v upravljanju ve, da se srečujete s to osebo. Če imate kakršnakoli neodločnost, da nekdo odide, drug vodstveni delavec sedi v sobi z vami za podporo (za vas in delavca).
Daj zaposlenemu "izstopni razgovor" bodisi iz oči v oči bodisi prek spletnega vira. Izhodni intervjuji so običajno vprašalniki, ki se lahko uporabijo za pridobivanje informacij o tem, kako lahko podjetje izboljša svoje delovno okolje in zadrži več zaposlenih, vendar zapustijo intervjuje tudi nezadovoljnim zaposlenim priložnost, da odzovejo in v nekaterih primerih celo po zaprtju izgubijo službo .
Zaposlene, ki so se posvetili svojemu delovnemu življenju, da bi vam pomagali pri doseganju svojega poslovnega cilja, je treba obravnavati s sočutjem in pokazati, če jih želite pustiti.