Značilnosti generacije Y / Millennials
Značilnosti generacije Y / Millennials
Generacija Y se je rodila med leti 1981 in 2001, njegovi člani pa so stari od 13 do 33 let. V nasprotju s Gen X so Millennials zelo želena generacija - vzreja otrok je prišla sredi osemdesetih let prejšnjega stoletja in "starši helikopterja", ki ostajajo globoko vključeni v vsak vidik njihovega življenja in v odraslo dobo predstavljajo novo starševstvo norma.
Millennials je odraščal v svetu, ki je bil zaznan kot nevaren (še pred zunanjimi dogodki, kot so napadi 11. septembra) in so jih starši odraščali skrbno in nadzorovani. Ker se je strah pred otrokovo samospoštovanjejo, so starši helikopterja postali zagovorniki v šoli in na delovnem mestu, pa tudi na igrišču (kjer je tridesetletni stereotip športnih ekip, ki jim ni bilo dovoljeno, da bi se ohranili rezultat, tako da se nihče ne bi počutil kot zguba ).
Kot Gen X, Gen Y je tehnično zdrava pamet, vendar so digitalni domačini. Rojali so se v medsebojno povezanem svetu in se zdi samoumevno, da ljudje lahko in bi morali biti vedno povezani. Millennials razumejo, kako izkoristiti svoje sposobnosti z internetno tehnologijo in socialnimi mediji, da bi zagotovili vrednost svojim staršem in starejšim članom na delovnem mestu, vendar se soočajo s konflikti, kadar njihova kultura "vedno naprej" ni cenjena ali jih izkoristijo šefi, ki pričakujejo odzivi na delovno elektronsko pošto v vseh urah dneva in noči.
Millennials so odraščali v relativno ugodnih gospodarskih časih, vendar se je - kot se je izkazalo - večino buma zgrajevalo z lahkimi krediti, kar je postalo očitno v veliki recesiji, ki se je začela leta 2008. Dolžniški dolg se je še naprej povečeval, povprečna zadolženost Law graduate zdaj dolguje več kot 100.000 $ v non-dischargeable dolga študentskega posojila.
Zakoni se borijo, da bi našli izhodiščne položaje in celo opraviti pravniški izpit.
Kako Gen Y vrednosti vplivajo na pravno delovno mesto
Generacija Y pričakuje, da bo poslušana. Odraščali so se s starši, ki so se dotaknili, in kulturo, kjer vsakdo dobi pokal, pričakujejo, da bodo njihove ideje resno sprejete, čeprav jim manjkajo izkušnje. To pričakovanje lahko povzroči trenje z bolj tradicionalnimi delodajalci (kot je eden od šefov Boomer komentiral v predstavitvi, "sem jim že plačal plačilo, zakaj jim moram dati piškotek tudi?").
Kot Gen X, Millennials ponavadi ne marajo toge ureditve na delovnem mestu in želijo prožnost dela, kdaj in kje so lahko najbolj produktivni. Zanimivo je, da večina Millennials ne skuša delovati povsem na daljavo, in pravijo, da uživajo prihajajo v pisarno za mentorske priložnosti in si ogledajo sodelavce. Vendar ne vidijo ničesar narobe, ko so zgodaj zbrali in zaključili pomembne naloge doma ponoči ali ob koncu tedna. V vedno povezanem svetu, odvetniki Millennial postavljajo pod vprašaj potrebo po trdnih uradnih urah, da bi bili produktivni.
Na splošno je Gen Y manj ciničen kot Gen X in je bolj vesel, da ga prosim. Večina tisočletij, ki jih prispevajo njihovi starši in drugi odrasli, in več kot tri četrtine redno iščejo življenje in karierne nasvete svojih staršev.
(Med recesijo se je ogromno število celo premaknilo domov).
Millennials so kljub težavnemu gospodarstvu odporni in optimistični in verjamejo, da lahko naredijo veliko stvari in spremenijo svet. Kakšno mnenje kot upravičenost, drugi vidijo kot zdravo samozavest in pripravljenost zagovarjati trdno prepričanje.
S štirimi generacijami na pravnem delovnem mestu so konflikti neizogibni. Več o reševanju konfliktov generacijskih konfliktov najdete spodaj: