To je kritično vprašanje za stike s strankami. Pomembno je pojasniti, da ne bi šlo samo za odhod, zato bo post brez nadzora.
Tukaj je izbor vzorčnih odgovorov, ki jih lahko uporabite za odgovore na vprašanja o tem, kaj bi storili, če se vaša zamenjava ne prikaže.
Zagotoviti morate, da se srečate kot odgovorni, pri čemer se zavedate pomena, da je vedno dovolj prostora.
Primeri najboljših odgovorov
- Najprej bi jo poklical in videl, če je bila samo v prometu ali nekje v sili. Potem bi poklical managerja, da vidim, če bi bil nekdo, ki bi lahko prišel, da bi me razbremenil, in ostal bom, dokler se ne bo zamenjal.
- Jaz ne bi pustil tla premalo zaposlenih. Najprej bom preveril pri upravitelju in si po najboljših močeh prizadeval, da bi se uredili, dokler ne bi prišlo do kritja. Morda bi moral zmanjkati, da bi vzel moje otroke, če za njih ne bi mogel dobiti nekoga drugega, vendar bi se vrnil, dokler ne bi prišel nadomestek.
- Kot vodja bi bil popolnoma odgovoren za kritje. Če nekdo ni vstopil in nisem našel nadomestka, bi sam pokril premik.
- Na zadnjem delu sem se to zgodilo več kot enkrat. V tistem času smo imeli več zaposlenih, ki so se ukvarjali z različnimi družinskimi težavami in bi jih včasih poklicali, tudi na poti do premika. Pogosto nam ni bilo obveščeno, in čeprav smo poskušali čim bolj prilagoditi svoja vprašanja, smo morali na določeni točki zagotoviti, da smo imeli pokritost, in da ostali od nas ne bi dobili na levi strani. To, kar sem naredil, je bilo sestavljanje seznama "dodatnih" premikov - kar pomenijo tiste, za katere menim, da bi bili verjetno izpuščeni. Prepričal sem se, da zaposleni, ki so želeli delati več ur, mi sporočijo svojo razpoložljivost vsak teden. Na ta način, brez klicanja zaposlenih, ki so se borili, sem lahko dal dodatno delo tistim, ki so to želeli. Na srečo sem imel več ljudi, ki so imeli prilagodljive urnike in ta težava ni trajala več kot nekaj mesecev.
Oglejte si še pogosta vprašanja
Pomaga pri pregledovanju pogostih vprašanj, ki jih postavljamo med prodajnimi mesti in storitvami za stranke , zato lahko nekaj idej premislite in prikažete konkretne primere uspešnosti v zvezi z vprašanjem. Anketarji želijo konkretne dokaze in primere primerov, ko ste naredili ali dosegli določene stvari.
Razmišljanje skozi nekaj scenarijev iz preteklih izkušenj vam bo pomagalo pri ohranjanju teh dogodkov v mislih, ki so pripravljene deliti med postopkom razgovora.
Med razgovorom manager za zaposlovanje poskuša določiti, kakšno zaposleno osebo boste, in če boste dobro pripravljeni za delo. Previdno preberite objavo delovnega mesta in izvedite čim več o podjetju. Na ta način lahko svoje odgovore prilagodite k družbi. Če opravite dovolj raziskav o delu in podjetju, bo vaš razgovor postal bolj gladen zaradi več razlogov. Boste počutili precej bolj samozavestni, ko boste vedeli, kakšno delo ima, in kako se vaše sposobnosti ujemajo s tem, kar iščejo. Dobili boste tudi dobro predstavo, kako se obleči za vaš razgovor . Morda boste imeli boljše razumevanje, kaj je njihov poudarek in kakšne vrste vprašanj za intervju vas lahko vprašate.
Z raziskovanjem podjetja in pridobivanjem občutka za to, za kar stojijo, in tistimi, ki tam delajo, pa tudi s tem, kar je njihov posel, ne boste le pripravljeni odgovarjati na vprašanja za intervjuje , temveč boste lahko vprašali inteligentne, dobro razmišljala o svojih vprašanjih , kar bo navdušilo vodje najemnin.
Ne pozabite, da je intervjuvanje dvosmerna ulica, zaradi česar ste samozavestni in pripravljeni, ko se lahko pogovarjate in ne samo odgovarjate na vprašanja.